課程資訊
課程名稱
中國管理哲學的專案企劃
Chinese Management Philosophy and Project Planning 
開課學期
105-1 
授課對象
文學院  哲學系  
授課教師
李賢中 
課號
Phl4402 
課程識別碼
104 46600 
班次
 
學分
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期二2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
水源階梯201 
備註
(C)哲學專題群組,群組課程請參閱本系網頁修業課程規定(101學年度以後入學學生適用)。與林明照、吳澤玫合開
限學士班二年級以上
總人數上限:80人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1051Phl4402_chinesem 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

學生在修習前導課程「中國哲學史(一)(二)」及深化課程「中國管理哲學」、「應用倫理學」的過程,逐步了解中國傳統哲學中的管理理論及智慧,並反思實際落實的方向及可能性。接著,將透過本總整課程,讓學生思考及練習中國管理哲學具體實作的方法。在中國哲學中尋找相關實務應用的理論資源及施行方法,並設計出專案的企劃。在具體內容方面,本課程將包含三個主題:「人性管理與企業經營」、「哲學普及教育面面觀」以及「文化產品的創意思維」每個主題將包含專家及授課教師講演、分組討論、具體實作三部分。 

課程目標
本總整課程的規劃,是希望修課學生在畢業前,即已獲得理論與實務相結合的相關訓練。學生透過修習本課程模組,一方面在前導及深化課程中,學習到中國哲學及倫理學等理論精髓,同時透過在大四時修習「中國管理哲學的專案企劃」總整課程,即能預先在實務上培養及思考將哲學思維與職業規劃結合的可能性。 
課程要求
修習本課程的同學除了須具備積極學習、思考的態度,同時須具備關心社會時事,以及團隊合作的精神。 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
 
參考書目
《老子》
《莊子》
《韓非子》 
指定閱讀
《大師輕鬆讀》電子期刊等相關管理材料
《回首來時路:喜馬拉雅基金會的故事》,臺北:大官文化工坊,2015.08。
中國管理哲學相關理論材料(教師編寫) 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
出席與參與狀況 
30% 
 
2. 
個人作業 
30% 
 
3. 
小組期末成果報告 
40% 
 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
9/13  主題一導論:人性管理與企業經營 
第2週
9/20  主題二導論:哲學普及教育面面觀 
第3週
9/27  主題三導論:《莊子》與廣告文案 
第4週
10/04  主題一:人性管理與企業經營
(一) 儒家與墨家的人性管理 
第5週
10/11  (二) 法家的人性管理 
第6週
10/18  (三) 老子與莊子的人性管理 
第7週
10/25  主題二:哲學普及教育面面觀
(一) 哲普文章怎麼寫?一(邀請朱家安演講) 
第8週
11/01  (二) 哲普課程怎麼教? 
第9週
11/08  (三) 哲普文章怎麼寫?二(邀請朱家安演講) 
第10週
11/15  校慶放假 
第11週
11/22  主題三:《莊子》與廣告文案
(一) 如何撰寫廣告文案一(邀請謝佩琪演講) 
第12週
11/29  (二) 廣告創意與批判思維(邀請謝佩琪演講)
 
第13週
12/06  (三)《莊子》與當代生活
林彤演講:企劃案撰寫
 
第14週
12/13  實作課程一:人性管理與企業經營
 
第15週
12/20  實作課程二:哲學普及教育面面觀
 
第16週
12/27  實作課程三:《莊子》寓言與廣告文案
 
第17週
1/03  期末成果發表與座談一
 
第18週
1/10  期末成果發表與座談二