課程資訊
課程名稱
賽局與生活
Game Theory in Everyday Life 
開課學期
106-1 
授課對象
 
授課教師
馮勃翰 
課號
ECON2017 
課程識別碼
303 22070 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期五6,7,8(13:20~16:20) 
上課地點
博雅201 
備註
可抵經濟系選修。兼通識A6*。。A6*:量化分析與數學素養領域。可充抵通識
總人數上限:80人
外系人數限制:40人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1061ECON2017_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

***9/15更新:
1. 加選正備取名單已寄到申請者學校信箱,請查收。考量隱私不公開公佈。
2. 本課程資訊以dropbox paper為主,網址:https://paper.dropbox.com/doc/lVCQ5BH0oY4b2DATPrtNi

8/31 更新:
想要加簽的同學,請填寫申請表:http://goo.gl/1zBv9o
截止時間是 9/8(五)23:59
我們將從申請者中選出「有趣�有想法」的40人發授權碼
若符合條件者超過40人,將從中抽籤決定
結果最晚將於9/13(三)公布

請注意:這門課滿精實的,如果你期待一門輕鬆的通識課,「賽局與生活」並不適合你。

【簡介】

賽局理論又稱為「策略的科學」,是一套系統性的思考方法,幫助你在與人互動的情境中,預測別人的行為,做出自己的最佳決策。

這門課會透過邏輯推演、商戰遊戲和個案討論,來鍛鍊你的策略思考力,並介紹賽局理論中「能帶出教室」的重要觀念,包括:換位思考、反推法、納許均衡、混合策略、如何解讀資訊、如何說服、如何建立可信的承諾機制、如何與人合作、如何設計誘因、拍賣與談判的基本原則、以及市場設計入門等等。

我們會討論各種實用的例子,諸如社交場合的集體遲到現象、電視影集授權談判、通訊頻譜拍賣、減肥、換腎、入學分發機制、通路價格戰、薪酬制度設計、兵法、電影情節,以及股市泡沫等等。

我上課不會用到艱澀的數學語言,但是課堂上的分析會很嚴謹,也會導讀多篇經典的賽局論文,需要你有足夠的邏輯思考能力,並熟悉基本的機率概念(例如期望值與條件機率);偶爾會用到一點單變數微分,但基本上沒修過微機分的同學也可以理解。
 

課程目標
1. 鍛鍊策略思考力,在多人競爭與合作的情境中做出最佳決策。
2. 建立分析能力,用系統性方法預測他人行為。
3. 將賽局理論帶出課堂,活用在生活中解決實際問題。 
課程要求
所有同學請務必在「第二次上課前」完成分組並回報給助教。整學期有許多活動都是以「組」為單位進行,包括多個商戰遊戲,以及占期末總成績30%的作業與口頭報告。每組以4-5人為宜,在不得已的情況下可以允許3人一組。

我上課時會搭配投影片、板書、遊戲與討論,需要同學自帶紙筆做筆記。為防討論時「破梗」,原則上投影片與講義會在「課後」才上傳網站。 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
另約時間 
指定閱讀
整學期的課程會帶大家讀完這本書,閱讀進度請參考每週課程大綱:

The Art of Strategy: A Game Theorist's Guide to Success in Business and Life
by Avinash K. Dixit and Barry J. Nalebuff, 2008, W. W. Norton and Company.
中文版書名為《思辨賽局》,商業周刊出版。

註:本書中文版偶有錯誤,邏輯論證的中文表達有時不如英文原著清楚,因此我特別鼓勵大家讀英文版。 
參考書目
失控的多數決
by Toyotaka Sakai (2017)
「投票規則」與「法律判決」相關課題的參考讀物。

如何設計市場機制
by Toyotaka Sakai (2014)
「拍賣」與「配對機制」相關課題的參考讀物。

Who Gets What and Why: The New Economics of Matchmaking and Market Design
by Alvin Roth (2015)
「市場社計」相關課題的參考讀物,
將賽局觀念活用於醫療、教育、網路商務等重要課題,
強烈推薦大家閱讀英文原作。

Co-Opetition
by Adam M. Brandenburger and Barry J. Nalebuff, 1997, Currency Doubleday.
中文版書名為《競合策略:商業運作的真實力量》,雲夢千里文化出版
將賽局觀念活用於商業決策,是我在產業組織課所建議的參考讀物。

A Primer in Game Theory
by Robert Gibbons, 1992, Prentice Hall.
這是我在經研所「個體理論一」當中的賽局部分所用的教課書,
希望自學賽局數學模型的同學可以參考。 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
期中考 
35% 
考試時間三小時,原則上會安排在第11或12週,範圍包括考前所有課程內容。如果遇到不可抗力以致缺考,你必須要在「考試開始前」得到我的核准,否則缺考不得補考。 
2. 
期末報告 
30% 
「每個人」都要做一份自己的期末報告,這「不是分組活動」。請自訂題目做個案研究,內容必須要運用到賽局分析,篇幅以10頁為限 (頁數計算不含封面、摘要、圖表和參考資料列表),請用12號字體打字,並繳交紙本。我們在課堂上或是作業裡所看到的個案研究,都是期末報告的「範例」。繳交截止日期是學校期末考週的最後一天。如果你希望我針對你的期末報告給予回饋意見,我會在學期第17與18週安排時段,讓你向我做10分鐘以內的口頭報告與問答互動。 
3. 
分組作業 
25% 
平均每兩週有一次作業或商戰遊戲。所有的作業與商戰遊戲都是以「組」為單位進行、繳交。每次作業另會安排若干組別上台報告,沒有輪到上台的組別歡迎補充意見或加入討論。 
4. 
組員互評 
5% 
同組組員根據彼此的貢獻度相互評分。每個人要將「100分」分配給同組的所有其他組員(不括自己)。每個人從同組組員收到的分數總合,就是組員互評的成績。 
5. 
課堂參與 
5% 
這部分主要是根據你在課堂上的「參與度」。 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
9/15  賽局觀點看世界 
第2週
9/22  規則如何影響結果? 
第3週
9/29  多數決真的能代表民意? 
第4週
10/06  如何解決集體困境(1)──誘因與信任 
第5週
10/13  (停課) 
第6週
10/20  美麗均衡 
第7週
10/27  製造迷霧 
第8週
11/03  如何解決集體困境(2)──溝通與領導 
第9週
11/10  如何傳遞與收集資訊? 
第10週
11/17  在拍賣與議價場合該如何出價? 
第11週
11/24  通訊頻譜拍賣 
第12週
12/01  期中考,請勿缺席! 
第13週
12/08  設計合約的基本觀念 
第14週
12/15  什麼是公平?──葉俊顯老師演講 
第15週
12/22  腎臟移植的配對交換 
第16週
12/29  談判的目的是合作 
第17週
1/05  期末報告(停課) 
第18週
1/12  期末報告(停課)