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課程名稱 |
非營利組織經營與管理(NPO之戀)
Strategic Perspectives in Nonprofit Management(Love of NPO) |
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開課學期 |
112-2 |
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授課對象 |
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授課教師 |
粘曉菁 |
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課號 |
LibEdu1080 |
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課程識別碼 |
H01 11100 |
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班次 |
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學分 |
2.0 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
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上課時間 |
星期四3,4(10:20~12:10) |
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上課地點 |
博雅101 |
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備註 |
開學開放80人加簽。第一周務必出席，否則刪除選課。課程結束將請同學填寫不記名學術研究問卷。A5:公民意識與社會分析
總人數上限：80人 |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
本課程尚未建立核心能力關連 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
以戀愛角度切入來詮釋國內外非營利組織之緣起、使命、組成結構、經營策略、管理藝術、領袖風範等永續發展之道，並讓學生透過分組、互動分享其所興趣領域之非營利組織的經營與管理，本課程亦安排實地參訪國內 1-2 個非營利組織。 |
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課程目標 |
此課程將指導學生學習非營利組織之經營發展特色、策略決定與領導技巧等，並培養學生對於社會議題的關懷與提升人文的素養，進而將理論轉化成行動，以小組形式創建具獨特使命之非營利組織。 |
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課程要求 |
待補 |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
每週四 09:00~10:00 |
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指定閱讀 |
待補 |
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參考書目 |
待補 |
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評量方式
(僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
出席率 |
30% |
每堂上課前掃描「點名QR Code」填寫表單進行點名，並於課後掃描「NPO語錄QR Code」填寫語錄及課堂愛的鼓勵，表單會於課後1小時關閉。若需請假請至台大請假系統申請，經教師同意後不計入缺席次數。 |
2. |
期中書面報告及期末心得分享 |
30% |
(一)期中書面報告(四頁投影片)：請於04月24日(三)中午12點前上傳至NTU COOL作業區，內容應包含（1）人員職掌與分工；（２）組織名稱與成立宗旨；（３）成立緣由；（4）NPO之SWOT分析等面向。
(二)期末心得分享(以A4一頁為原則)：請於06月13日中午12點前上傳至NTU COOL作業區，內容不限，可包含對課程的心得、延伸、愛的鼓勵與回饋…等。 |
3. |
期末小組簡報 |
40% |
簡報時間嚴格控制在12分鐘以內，報告形式不拘。期末小組報告簡報檔，請於報告當週週三中午12點前，上傳至NTU COOL作業區，內容應包含（1）組織名稱與成立宗旨、（2）成立緣由、（3）NPO之SWOT、（4）吸引人追隨之企劃主題(含運用PDCA理論)、（5）未來可能遭遇之困難與永續經營之道等面向。 |
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針對學生困難提供學生調整方式 |
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上課形式 |
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作業繳交方式 |
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考試形式 |
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其他 |
由師生雙方議定 |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
2/22 |
課程與NPO介紹(尋找戀愛對象) |
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第2週 |
2/29 |
大師講座—NP的管理藝術(愛的實證1) |
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第3週 |
3/07 |
建立NPO理念與使命(珍愛難尋) |
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第4週 |
3/14 |
NPO人力資源管理(愛情增溫劑) |
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第5週 |
3/21 |
NPO行銷策略(情場如戰場) |
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第6週 |
3/28 |
參訪NPO&小組討論(1) |
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第8週 |
4/11 |
參訪NPO&小組討論(2) |
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第9週 |
4/18 |
參訪NPO&小組討論(3) |
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第10週 |
4/25 |
大師講座—NPO領導角色(愛的實證2) |
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第11週 |
5/02 |
NPO財務結構與規劃(愛情中的理性與感性) |
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第12週 |
5/09 |
NPO募款策略(愛情與麵包之戰) |
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第13週 |
5/16 |
NPO永續經營與轉型(永恆之愛) |
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第14週 |
5/23 |
期末小組報告與分享1 |
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第15週 |
5/30 |
期末小組報告與分享2 |
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第16週 |
6/6 |
期末小組報告與分享3 |