課程資訊
課程名稱
非營利組織經營與管理(NPO之戀)
Strategic Perspectives in Nonprofit Management(Love of NPO) 
開課學期
112-1 
授課對象
 
授課教師
粘曉菁 
課號
LibEdu1080 
課程識別碼
H01 11100 
班次
 
學分
2.0 
全/半年
半年 
必/選修
 
上課時間
星期四3,4(10:20~12:10) 
上課地點
博雅201 
備註
第一周未出席者將刪除選課。本課程於學期結束時邀請同學自由填寫與課程相關之不記名學術研究問卷。。A5:公民意識與社會分析
總人數上限:140人 
 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
本課程尚未建立核心能力關連
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

以戀愛角度切入來詮釋國內外非營利組織之緣起、使命、組成結構、經營策略、管理藝術、領袖風範等永續發展之道,並讓學生透過分組、互動分享其所興趣領域之非營利組織的經營與管理,本課程亦安排實地參訪國內 1-2 個非營利組織。 

課程目標
此課程將指導學生學習非營利組織之經營發展特色、策略決定與領導技巧等,並培養學生對於社會議題的關懷與提升人文的素養,進而將理論轉化成行動,以小組形式創建具獨特使命之非營利組織。 
課程要求
 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
 
參考書目
 
指定閱讀
 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
出席率 
30% 
每堂上課前掃描「點名QR Code」填寫表單進行點名,並於課後掃描「NPO語錄QR Code」填寫語錄及課堂愛的鼓勵,表單會於課後1小時關閉。若需請假請至台大請假系統申請,經教師同意後不計入缺席次數。 
2. 
期中書面報告及期末心得分享 
30% 
(一)期中書面報告(三頁投影片):請於11月09日中午12點前上傳至NTU COOL作業區,內容應包含(1)人員職掌與分工;(2)組織名稱與成立宗旨;(3)成立緣由;(4)NPO之SWOT分析等面向。 (二)期末心得分享(以A4一頁為原則):請於12月28日中午12點前上傳至NTU COOL作業區,內容不限,可包含對課程的心得、延伸、愛的鼓勵與回饋…等。 
3. 
期末小組報告 
40% 
簡報時間嚴格控制在12分鐘以內,報告形式不拘。期末小組報告簡報檔,請於報告當週週三中午12點前,上傳至NTU COOL作業區,內容應包含(1)組織名稱與成立宗旨、(2)成立緣由、(3)NPO之SWOT、(4)吸引人追隨之企劃主題(含運用PDCA理論)、(5)未來可能遭遇之困難與永續經營之道等面向。 
 
針對學生困難提供學生調整方式
 
上課形式
提供學生彈性出席課程方式
作業繳交方式
學生與授課老師協議改以其他形式呈現
考試形式
其他
由師生雙方議定
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
9/7  課程介紹與認識NPO(尋找戀愛對象) 
第2週
9/14  建立NPO理念與使命(珍愛難尋) 
第3週
9/21  大師講座1-NPO的管理藝術(愛的實證1) 
第4週
9/28  國內外NPO發展現況(東西方之戀) 
第5週
10/5  NPO的人力資源管理(愛情增溫劑) 
第6週
10/12  NPO行銷策略(情場如戰場) 
第7週
10/19  參訪NPO&小組討論1 
第8週
10/26  期中分組討論與自主學習(自戀培養) 
第9週
11/2  參訪NPO&小組討論2 
第10週
11/9  大師講座2-NPO領導角色(愛的實證2) 
第11週
11/16  NPO財務結構與規劃(愛情中的理性與與感性) 
第12週
11/23  NPO募款策略(愛情與麵包之戰) 
第13週
11/30  NP永續經營與轉型(永恆之愛) 
第14週
12/7  期末分組討論與分享1 
第15週
12/14  期末分組討論與分享2 
第16週
12/21  期末分組討論與分享3 
第17週
12/28  繳交期末心得分享(山盟海誓的實證)