課程資訊
課程名稱
領導力講座
Leadership Lectures 
開課學期
112-2 
授課對象
 
授課教師
丁照棣 
課號
Prog5251 
課程識別碼
P36 U2900 
班次
 
學分
2.0 
全/半年
半年 
必/選修
 
上課時間
星期二6,7(13:20~15:10) 
上課地點
博雅101 
備註
加簽方式詳見課程大綱及領導學程粉專公告。兼通識A5*。。A5:公民意識與社會分析與曹順成合授
總人數上限:150人 
 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
本課程尚未建立核心能力關連
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

為引導學生了解就業市場、產業發展,提前建立職涯規劃,課程邀請業界領導人分享職涯經驗,經由不同業界前輩的引導、分享,學生可以了解不同領域需要的各項能力,在踏入職場前可以學習哪些先備能力,建立自己的學習與實習計畫。

期待學生們能連結校園與業界資源:在個人層級,學習培養自己進入職場,並強化各項能力成為職場領導人;在團體層級,學習如何在團隊中與不同背景、能力的同伴合作,成為團隊重要的夥伴;在領導階層,如何注重企業文化,建立友善工作環境。

課程與「台灣女董事協會」合作,由協會推薦後半學期講者,開拓對就業發展的想像,提早認識產業需求,期待學生打破科系跟學習限制,展現未來大學「打破刻板印象,放開心胸探索」的精神。 

課程目標
1. 建立進入職場前的正確心態
2. 擬訂個人職涯規劃
3. 提升對習以為常現象背後思維的洞察力
4. 運用實務演練學習組織領導及團隊合作能力 
課程要求
上課準時積極參與、團隊合作、作業按時繳交。 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
 
指定閱讀
 
參考書目
1. 蜂潮來襲:女性領導時代來臨。周郁萍。台商資源國際有限公司。
2. 如何在贏者全拿的職場中生存。Neil Irwin。天下雜誌
3. 人性的優點:當你懂得欣賞別人,你才真正高人一等。Dale Carnegie。非凡出版社
4. 零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊 Netflix 圈粉全球的關鍵祕密。Reed Hastings & Erin Meyer。天下雜誌 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
個人作業 
40% 
1. 期中繳交個人履歷,依提供之工作職缺來撰寫 (20%)(4/14截止) 2. 期末繳交職涯規劃書,包含在學期間修課與實習規劃 (20%)(5/26截止) 
2. 
分組作業  
15% 
1. 講者文章整理:每組分配講者介紹,負責整理當周講者相關文章、報導,於課前提供給修課同學參考。(5%) 2. 講座精華分享:每次講座內容由一組同學整理、搭配照片,經講者審閱後刊登在領導學程管網及粉絲專頁。(5%) 3.課堂小組討論(5%) 
3. 
課堂參與 
30% 
1.出席(10%):採隨機點名。 2.每週課前提問(10%)。 3.每週課後回饋(10%)。 
4. 
小組互評  
15% 
期末組員互評(15%) 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
2/20  An introduction to Leadership /課程介紹|丁照棣 
第2週
2/27  站在有光的地方(一)職涯探索:找對方向、找好工作|王榮春(104人力銀行 職涯教育長) 
第3週
3/5  資工系學傷口辨識?智慧長照跨領域團隊大公開|陳依伶(智齡科技人資總監) 
第4週
3/12  樹保產業與樹木醫生|吳孟玲(農業部 林業試驗所 副所長) 
第5週
3/19  領導力基礎:認識真實的自己|朱士維(臺大學務長) 
第6週
3/26  站在有光的地方(二)履歷及面試技巧:寫好履歷、做好面試|王榮春(104人力銀行 職涯教育長) 
第7週
4/2  從一個人到一群人的夢想和實現─看見.齊柏林基金會|萬冠麗(看見・齊柏林基金會 董事兼執行長) 
第8週
4/9  期中討論 
第9週
4/16  上一次在餐桌上吃飯是甚麼時候?跟誰以及當時的心情如何?| 王亞倫(桂冠實業股份有限公司 董事長兼總經理) 
第10週
4/23  李伊俐(美吾華懷特安克生技集團 副董事長 / 懷特新藥股份有限公司 董事長 / 安克生醫股份有限公司 董事長暨總經理) 
第11週
4/30  林念臻(55688集團暨台灣大車隊 執行長) 
第12週
5/7  Impossible is Nothing| 鄭明芬(Adidas台灣 首席營運總監) 
第13週
5/14  李麗秋(特力集團 董事長) 
第14週
5/21  金慶柏(華碩電腦集團資安長) 
第15週
5/28  期末討論 
第16週
  D-Day